A-Communication

• 

  1：

  経営戦略と広報をつなぐ
  K-Compass(方針・方向性)の策定

  2：

  メディアを意識した
  広報ストーリー設計

  3：

  社内情報の棚卸と
  発信可能な情報の整理

• 

  1：

  プレスリリースの企画/作成/
  配信サポート(PR Times等)

  2：

  メディア向け資料(ファクトシート・
  企画資料・寄稿提案資料)の作成

  3：

  メディアリスト作成・取材対応・
  メディアアプローチ代行

  4：

  ホームページの更新・運用

  5：

  オウンドメディア企画・
  記事制作・アドバイス

  6：

  SNS戦略設計・投稿企画・
  運用代行

• 

  1：

  社内広報体制の設計支援

  2：

  担当者向けトレーニング・
  ノウハウ提供

  3：

  社内で継続できる
  広報運用体制の構築

企業にとっての広報は、単なる情報発信ではありません。
企業の価値を「言語化」し、正確かつ魅力的に伝えることで、
社会やステークホルダーとの信頼関係を築き、
経営・採用・マーケティングすべての
土台を支える力になります。

私たちは、広報を 「信頼をつくるしくみ」
だと考えています。
だからこそ、経営視点での戦略設計と、
現場視点での丁寧な実行を両立させ、
“伝わる広報”を支援します。

• 大手グループ企業 A社

  認知向上を目的に、年間を通じて戦略設計から広報部へ伴走。ビジネス系・専門系媒体への露出獲得。

• IT系 B社

  広報体制が整っていなかったため、リリース作成などゼロから支援。メディアとの関係性を創出。

• 人材系スタートアップ C社

  広報機能がないため、広報戦略の構築と、ノウハウ提供により内製化支援。

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